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【今日头条】OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

这是一次完美的实施案例,索昂软件项目实施工程师经过2个月的实施,将一家建筑型公司的流程、合同、费用报销、进销存全部实施完成,中间最值得称赞的是:完全没有管理制度的企业,在经过索昂项目经理的推荐和解决方案服务后,成功的实施了OA系统。这也为OA行业开创一个先例,即:软件+管理咨询的服务模式。


我们以进销存的实施过程来解说:

成都一兴中建是一家专注于房地产开发的建筑型企业,拥有自己的项目施工团队,专业的管理人才和健全的施工队伍。本次项目主要立足将将中兴一建的企业流程管理、采购等实施完成,从而提升企业的竞争效率。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

OA系统进销存整体预览

项目总体需求

建筑采购

材料出库

采购审批

库存盘点

合同管理

费用报销

流程管理

移动应用


项目实施成果


一、建筑采购

建筑行业的采购是领导最关注的,他涉及到企业的预算、项目需求等。索昂软件通过V9OA系统平台,为中兴一建搭建了专有的采购表单和流程,通过试运行,每一份采购都会在领导的掌控之下。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

采购列表


OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

材料采购申请

精华所在,你不知道OA流程的审批流程在实施建筑采购时,还可以直接通过流程将采购明细插入到库存中吧,索昂软件本次做到了。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

智能采购流程

有采购入库,就有出库,与之对应的,也是表单+流程机制,出库审批合,库存对应减少。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

出库流程

这里比较值得推荐是的,出库明细在添加时,会自动核对库存。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

出库明细自动核算

三、库存


我们没有将库存做得很复杂 ,因为建筑行业的老板基于不喜欢 看复杂 的库存。

OA系统中的建筑材料进销存的实施解说

库存及盘点

虽然简单,但领导还是满意的。在后续的升级中,我们会根据日常采购量、出库量进行综合计算,来计算库存的预警情况,物资按周期使用量评估分析。

在项目实施的过程中,客户方基本完全没有成熟的管理制度,索昂软件项目人员,凭借多年的实施经验,一丝一屡的为客户进行制度规划,流程整理,最终项目得以成功运行。


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