这是一次完美的实施案例，索昂软件项目实施工程师经过2个月的实施，将一家建筑型公司的流程、合同、费用报销、进销存全部实施完成，中间最值得称赞的是：完全没有管理制度的企业，在经过索昂项目经理的推荐和解决方案服务后，成功的实施了OA系统。这也为OA行业开创一个先例，即：软件＋管理咨询的服务模式。
我们以进销存的实施过程来解说：
